{"id":536,"date":"2007-08-11T12:02:20","date_gmt":"2007-08-11T19:02:20","guid":{"rendered":"http:\/\/www.seocharlie.com\/blog\/google-al-asecho-quiere-ganar-en-10-categorias"},"modified":"2023-10-10T15:48:45","modified_gmt":"2023-10-10T15:48:45","slug":"google-al-asecho-quiere-ganar-en-10-categorias","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/seocharlie.com\/blog\/2007\/08\/11\/google-al-asecho-quiere-ganar-en-10-categorias\/","title":{"rendered":"Google al asecho: quiere Ganar en 10 categor\u00edas"},"content":{"rendered":"
\"picture.jpg\"<\/div>\n

Actualmente Google<\/a><\/strong> es la compa\u00f1\u00eda n\u00famero 1<\/strong><\/a> en la industria del Internet, la empresa contra la que pocos quieren (y pueden) competir.<\/p>\n

\u00bfPor qu\u00e9?<\/strong> B\u00e1sicamente porque hoy en d\u00eda, domina la gran mayor\u00eda de los aspectos del mercado, ya sea, construyendo algo novedoso, o, simplemente comprando<\/a> lo existente.<\/p>\n

Sin embargo, no<\/strong> es perfecto: es superado en algunos campos. Los amigos de Mashable<\/a> han recopilado 10 categor\u00edas en las cuales Google busca ser el mejor.<\/p>\n

Contin\u00faa leyendo este extenso<\/em> pero interesante art\u00edculo\u2026<\/p>\n

Google<\/a> se convirti\u00f3 en la compa\u00f1\u00eda m\u00e1s grande gracias a dominar el segmento m\u00e1s importante del mercado Web, la b\u00fasqueda en l\u00ednea<\/em> y la venta de enlaces.<\/em><\/p>\n

Hoy en d\u00eda, Google ostenta el 56% de la porci\u00f3n de b\u00fasqueda (Nielsen\/NetRatings, Mayo 2007<\/em>) y en entre sus principales competidores se encuentran Yahoo!<\/a><\/em> y Microsoft<\/a><\/em>. Por otro lado, la mayor\u00eda de los sitios buscadores poseen su propio sistema de publicidad.<\/p>\n

No obstante, todav\u00eda existen algunos sitios que necesitan de una mano<\/em> como Google<\/em>.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n se enuncian los 10 sitios de b\u00fasqueda m\u00e1s importantes despu\u00e9s<\/strong> de Google. Los mismos, se encuentran posicionados de acuerdo a la porci\u00f3n del mercado que ostentan:<\/p>\n

\u00b7 Yahoo!<\/a><\/em>
\n\u00b7 MSN<\/a><\/em>
\n\u00b7 Ask.com<\/a><\/em>
\n\u00b7 Eurekster<\/a><\/em>
\n\u00b7 Rollyo<\/a><\/em>
\n\u00b7 Quintura<\/a><\/em>
\n\u00b7 Mahalo<\/a><\/em>
\n\u00b7 Powerset<\/a><\/em>
\n\u00b7 Wikiasari<\/a><\/em>
\n\u00b7 Image Search<\/a><\/em><\/p><\/blockquote>\n

Es importante destacar que en realidad Image Search<\/em> es un brazo de Google, enfocado en aspectos como Pixsy<\/a><\/em>, Picsearch<\/a><\/em> y Yotophoto<\/a><\/em>.<\/p>\n

Con AdWords<\/a>, el sistema dominante en la b\u00fasqueda pagada, Google enlaza a los vendedores con los compradores mediante formas de publicidad como banners, radio, impresiones y servicio m\u00f3vil. Grandes iniciativas concretadas en ideas, le permiten a Google<\/em> encabezar tambi\u00e9n la lista en esta categor\u00eda. Adem\u00e1s, le permite ser competitivo tanto en l\u00ednea como fuera de la web.<\/p>\n

Publicidad Contextual<\/strong>
\n<\/em><\/p>\n

Miles de compa\u00f1\u00edas han construido sus negocios alrededor de la plataforma publicitaria de Google, <\/em>ya que aqu\u00ed, AdSense<\/em><\/a> es quien domina el mercado y s\u00f3lo en el reciente cuarto del a\u00f1o acumul\u00f3 $1.35 billones de r\u00e9dito para Google.<\/em>
\nA continuaci\u00f3n, se enunciar\u00e1n lo seis de los sitios que m\u00e1s competencia ofrecen a Google<\/em> en esta \u00e1rea:<\/p>\n

\u00b7 Yahoo Publisher Network<\/a> (YPN)<\/em>
\n\u00b7 MSN AdCenter<\/a><\/em>
\n\u00b7 Ask.com Sponsored Listings<\/em>
\n\u00b7 MIVA<\/a><\/em>
\n\u00b7 Kanoodle<\/a><\/em>
\n\u00b7 AdBrite<\/a><\/em><\/p><\/blockquote>\n

Muestras Publicitarias en l\u00ednea<\/strong>
\n<\/em><\/p>\n

Con la adquisici\u00f3n de DoubleClick<\/em><\/a> en el mes de abril anterior, Google abri\u00f3 un portillo que fue tambi\u00e9n aprovechado por otras compa\u00f1\u00edas. Por ejemplo, Yahoo!<\/em> adquiri\u00f3 Right Media<\/em>, Microsoft<\/em> compr\u00f3 aQuantive<\/em> y 24\/7 Real Media<\/em> fue adquirido por el Grupo WPP<\/em>.<\/p>\n

Por otro lado, Google tambi\u00e9n ha aumentado su plataforma AdSense<\/em> mediante la integraci\u00f3n de anuncios gr\u00e1ficos. Aunque no se conoce exactamente como Google<\/em> introducir\u00e1 DoubleClick<\/em>, si se observa claramente como la compa\u00f1\u00eda sacar ventaja ante sus competidores, los cuales se enuncian a continuaci\u00f3n:<\/p>\n

\u00b7 Right Media<\/a><\/em>
\n\u00b7 aQuantive<\/a><\/em>
\n\u00b7 Advertising.com<\/a><\/em>
\n\u00b7 Valueclick<\/a><\/em>
\n\u00b7 Tribal Fusion<\/a><\/em>
\n\u00b7 24\/7 Real Media<\/a><\/em><\/p><\/blockquote>\n

Otro Formatos<\/strong>
\n<\/em><\/p>\n

En medios impresos, Google ha extendido su plataforma AdWords<\/em> para permitir a sus usuarios publicar sus anuncios en los peri\u00f3dicos de mayor prestigio. En lo que respecta a radio difusiones, Google<\/em> ha adquirido dMarc<\/em><\/a>, una compa\u00f1\u00eda que ofrece publicidad en radio. Para publicidad en-juego, la compa\u00f1\u00eda adquiri\u00f3 AdScape<\/em>. La competencia en estos tres campos se encuentra a cargo, b\u00e1sicamente, de las siguientes compa\u00f1\u00edas:<\/p>\n

\u00b7 Massive Incorporated<\/a> (Adquirido por Microsoft en Mayo anterior)<\/em>
\n\u00b7 IGA Worldwide<\/a><\/em>
\n\u00b7 Linden Labs<\/a><\/em>
\n\u00b7 Bid4Spots<\/a><\/em>
\n\u00b7 SWMX Radio<\/a><\/em>
\n\u00b7 Newspapaer National Network<\/a><\/em>
\n\u00b7 Nationwide Newspapers<\/a><\/em><\/p><\/blockquote>\n

Para competir en el mercado del video, Google adquiri\u00f3 en Noviembre de 2006, el sitio YouTube<\/em><\/a> por una suma de $1.6 billones. No obstante, con la compra, Google tambi\u00e9n heredo un dolor de cabeza, el sitio se encontraba en un proceso legal en contra de Viacom<\/em>.<\/p>\n

Sin embargo, con la nueva adquisici\u00f3n, Google se coloc\u00f3 como el mejor sitio de videos en l\u00ednea. Pero no se olvidar que en el mercado compiten varias compa\u00f1\u00edas como por ejemplo, las que se citaran a continuaci\u00f3n:<\/p>\n

\u00b7 Metacafe<\/a><\/em>
\n\u00b7 MySpace Video<\/a><\/em>
\n\u00b7 Yahoo Video<\/a><\/em>
\n\u00b7 Revver<\/a><\/em>
\n\u00b7 Dailymotion<\/a><\/em><\/p><\/blockquote>\n

Una vez que Google<\/em> adquiri\u00f3 Pyra Labs <\/em>(finales de 2003), la compa\u00f1\u00eda se coloc\u00f3 a la cabeza en la industria del blog. Por otro lado, el mes pasado tambi\u00e9n compr\u00f3 FeedBurner<\/em><\/a>, quien es por mucho, la compa\u00f1\u00eda dominante en la administraci\u00f3n de RSS feed<\/a>.<\/em> No obstante, como en todas las \u00e1reas, la competencia aqu\u00ed es muy fuerte y se encuentra a cargo de las siguientes compa\u00f1\u00edas:<\/p>\n

\u00b7 WordPress<\/a><\/em>
\n\u00b7 Six Apart<\/a><\/em>
\n\u00b7 Technorati<\/a><\/em>
\n\u00b7 Sphere<\/a><\/em>
\n\u00b7 Pheedo<\/a><\/em><\/p><\/blockquote>\n

Recientemente, ha relucido en los titulares la compra de GrandCentral<\/em> a cargo de Google,<\/em> lo cual muestra que la compa\u00f1\u00eda ha puesto sus ojos en el mercado m\u00f3vil, con su presentaci\u00f3n GOOG411 <\/em>y la adquisici\u00f3n de AdScape Media<\/em> y Dodgeball<\/em>, Google Labs<\/em> crece a una velocidad sorprendente en la industria, dejando atr\u00e1s a compa\u00f1\u00edas como:<\/p>\n

\u00b7 Jingle Networks<\/a><\/em>
\n\u00b7 Yahoo Mobile!<\/a><\/em>
\n\u00b7 MSN Mobile<\/a><\/em>
\n\u00b7 InfoSpace<\/a><\/em>
\n\u00b7 VoIP (Conoce m\u00e1s acerca de VoIP<\/a>)<\/em><\/p><\/blockquote>\n

Personalizar la p\u00e1gina principal<\/a> con Google se ha convertido en iGoogle<\/a><\/em> compitiendo contra My Yahoo!, Netvibes, PageFlakes<\/em> y muchas otras compa\u00f1\u00edas m\u00e1s que desean que los usuarios inicien su experiencia en l\u00ednea con ellos. A continuaci\u00f3n se mencionar\u00e1n los principales competidores en este campo:<\/p>\n

\u00b7 My Yahoo!<\/a><\/em>
\n\u00b7 AOL (alternatives)<\/a><\/em>
\n\u00b7 My Netscape<\/a><\/em>
\n\u00b7 Netvibes<\/a><\/em>
\nConoce m\u00e1s acerca de este mercado.<\/a><\/p><\/blockquote>\n

Mientras Gmail<\/em> mantiene dudosamente su etiqueta \u201cBeta\u201d<\/em>, el servicio de correos electr\u00f3nicos puso a Google<\/em> en el mapa de la industria, es decir, lo coloc\u00f3 en el grupo de los grandes, pues ya no s\u00f3lo era un sitio buscador. Por otro lado, la compa\u00f1\u00eda tambi\u00e9n ha lanzado Gtalk<\/em><\/a>, lo cual muestra un esfuerzo por incorporarse en el espacio de la mensajer\u00eda instant\u00e1nea. No obstante, aun se encuentra detr\u00e1s de compa\u00f1\u00edas como:<\/p>\n

\u00b7 AOL<\/a><\/em>
\n\u00b7 MSN<\/a><\/em>
\n\u00b7 Yahoo!<\/a><\/em><\/p><\/blockquote>\n

Mantener un buen servicio de correos electr\u00f3nicos y mensajes instant\u00e1neos, no es una tarea f\u00e1cil, se requiere de grandes cantidades de mano de obra y Hardware, esto, si se desea competir con los chicos grandes anteriormente mencionados.<\/p>\n

No se puede dudar que YouTube<\/em><\/a> es uno de los sitios m\u00e1s grandes en \u00e1mbito de la red social y adem\u00e1s el sitio n\u00famero uno de videos. No obstante, Google no ha sido tan agresivo en este espacio. A continuaci\u00f3n se muestran algunos de los competidores en el campo:<\/p>\n

\u00b7 Facebook<\/a><\/em>
\n\u00b7 MySpace<\/a><\/em>
\n\u00b7 Bebo<\/a><\/em>
\n\u00b7 AIM Pages<\/a><\/em>
\n\u00b7 Windows Live Spaces<\/a><\/em>
\n\u00b7 Yahoo! 360<\/a><\/em><\/p><\/blockquote>\n

Relativamente, Google es una compa\u00f1\u00eda que se encuentra en pa\u00f1ales dentro de este mercado, ha sido superado por el servicio de la competencia que integra redes sociales con blogs. El aspecto destacado de Google<\/em> aqu\u00ed es la adquisici\u00f3n de Picasa<\/em> en 2004. Los siguientes son los jugadores titulares en el \u00e1mbito de la fotograf\u00eda:<\/p>\n

\u00b7 Flickr<\/a><\/em>
\n\u00b7 Photobucket<\/a><\/em>
\n\u00b7 Zooomr<\/a><\/em>
\n\u00b7 BayImg<\/a><\/em>
\nConoce m\u00e1s acerca de la competencia.<\/a><\/p><\/blockquote>\n

Con la adquisici\u00f3n de Writely<\/em> y su sucesiva fusi\u00f3n dentro de Google Docs & Spreadsheets<\/em> (hojas de c\u00e1lculo)<\/em>, aunado al lanzamiento de un inminente competidor de PowerPoint<\/em>, la primera versi\u00f3n de la colecci\u00f3n de Google para la oficina<\/em> esta casi terminada, y aunque el producto se encuentra aun lejos de su competencia principal Microsoft Office<\/em>, quien domina el mercado, la compa\u00f1\u00eda no baja los brazos y busca un reto tambi\u00e9n en esta categor\u00eda.<\/p>\n

A continuaci\u00f3n se muestran las compa\u00f1\u00edas que actualmente invierten el mercado de procesadores de texto, hojas de c\u00e1lculo y presentaciones:<\/p>\n

\u00b7 Microsoft<\/em>
\n\u00b7 Zoho<\/a><\/em>
\n\u00b7 Open Office<\/a><\/em><\/p><\/blockquote>\n

EL FUTURO<\/strong>
\n<\/em><\/p>\n

De acuerdo al peque\u00f1o an\u00e1lisis que se ha realizado en este art\u00edculo, cada movimiento de Google<\/em> debe ser estudiado tanto por grandes como peque\u00f1as compa\u00f1\u00edas alrededor de toda la industria, ya que su expansi\u00f3n r\u00e1pida en \u00e1reas como la b\u00fasqueda son su mayor carta de presentaci\u00f3n.<\/p>\n

Otro aspecto del cual deben cuidarse tambi\u00e9n las empresas, es el gran apetito que parece no tener l\u00edmite, pues como hemos visto, con el paso del tiempo, Google<\/em> ha venido adquiriendo compa\u00f1\u00edas en muchos campos. Finalmente, es imprescindible mencionar que no todo lo esta empresa toca se convierte en oro, ya que en su curr\u00edculo tambi\u00e9n figuran algunos fracasos como: Google Answere<\/em> y Froogle<\/em>.
\n<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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